03理论应用场景与解决问题
应用西方激励理论，研究我国企业管理。激励是管理者的基本职能之一，是企业人力资源管理的核心，是吸引人才、留住人才、发展人才的重要手段。员工激励机制的好坏直接影响到企业的成败。目前，中小企业员工的工作积极性不高、责任性不强且流失严重，新老员工的比例不协调，尤其在制造型企业中熟练技术工人和学徒工在工作方面是有明显的区别，这些问题成为制约中小企业发展的瓶颈，因此建立一套切实可行的激励对策，充分调动人员的工作积极性，使其充分发挥潜力并能保持对企业的忠诚度。
基于西方现代激励理论的视角，对育人理念的再思考。从育人的主体角度出发，重新审视人的个体价值，把西方现代激励理论的基本理论和所倡导的价值原则综合运用到育人理念中，对实现育人目标有一定的借鉴意义。科学运用西方现代激励理论可以充分发挥教育的激励效应，较大地调动教育主体的积极性和创造性，增强育人的科学性和实效性。
04参考文献
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[3]吴清一.对育人理念的再思考——基于西方现代激励理论的视角[J].海南大学学报(人文社会科学版),2014,32(02):41-46.DOI:10.15886/j.cnki.hnus.2014.02.017.
05 相关范文
[1]吴清一.对育人理念的再思考——基于西方现代激励理论的视角[J].海南大学学报(人文社会科学版),2014,32(02):41-46.DOI:10.15886/j.cnki.hnus.2014.02.017.
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[4]黄再胜.西方企业激励理论的最新发展[J].外国经济与管理,2004(01):28-31.DOI:10.16538/j.cnki.fem.2004.01.007.
[5]董云巍,潘辰雨.现代西方股权激励理论及其在我国的应用[J].国际金融研究,2001(04):59-65.
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来源：学术鸽
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